Skip to main content
sts.sandler.com | Lima – Santiago
 

This website uses cookies to offer you a better browsing experience.
You can learn more by clicking here.

Liderar Equipos de Ventas

Es más que manejar cifras

 

Al final, tú eres quién debe dar cuentas

La administración superior establece metas, sobre las cuales tu no tienes ninguna o muy poca voz en establecer, o aceptar. Sin embargo, por más desafiantes o irreales que parezcan las metas, ahora te pertenecen.

 

Ahora debes confiar en tu equipo de ventas para lograr las metas que antes fueron tuyas.

Tu trabajo no es vender, es preparar, aconsejar, motivar y hacer a otros rendir cuentas

Los supervisores entrenados por Sandler

  • Entienden los variados roles que deben asumir y sus requerimientos, y saben exactamente cuándo asumirlos efectivamente.
  • Saben cómo comunicarse claramente con sus equipos de ventas ya sea en conversaciones uno a uno, sesiones de coaching , reportes de llamados de ventas, o reuniones grupales de ventas
  • Saben como reconocer y resolver conflictos rápida y efectivamente
  • Mantienen sus equipos de ventas enfocados y con comportamientos alineados con las tareas en mano y con el logro de las metas corporativas

El blog Sandler

Reflexiones y consejos en ventas reales, supervisión de ventas, temas de liderazgo y administración. Te invitamos a comentar nuestras publicaciones y a compartirlas con tus colegas.

Visita el blog Sandler

Obtén las herramientas para ayudarte a construir, motivar y liderar un equipo de ventas de alto rendimiento

Averigua más