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NUESTROS CLIENTES — Empresarios, Presidentes, CEOs

La columna vertebral de cualquier gran compañía

 

Domina los desagradables y dolorosos aspectos del liderazgo.

La fortaleza y reputación de una empresa está determinada por su gente. Para hacer crecer y sostener tu negocio, debes confiar en tu gente para construir y mantener los cimientos sobre los cuales generar ventas y retornos, proveer productos y servicios, y proveer una experiencia de cliente de excelencia. Pero esos resultados sólo pueden lograrse si tienes la gente correcta con las habilidades correctas, hábitos y formas de pensar, en las posiciones y con tareas adecuadas. 

 

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Las grandes empresas se esfuerzan todos los días. Tienen vendedores talentosos, pero ellos deben sortear constantemente obstáculos.

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Estamos aquí para ayudar a tu equipo a facilitar tu crecimiento.

Como líder, tienes la responsabilidad de tomar decisiones que marquen la diferencia para tu compañía en el largo plazo.

 

Cuando no tienes la pericia dentro de tu organización, hay recursos que han sido demostrados. 

Para analizar con precisión tu situación y tomar decisiones con un análisis intelectual sobre la salud de tu organización, se requiere la perspectiva objetiva de un tercero- un consultor Sandler. 

 

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El blog Sandler

Reflexiones y consejos en ventas reales, supervisión de ventas, temas de liderazgo y administración. Te invitamos a comentar nuestras publicaciones y a compartirlas con tus colegas.

 

Blog

Transformando Líderes a la manera Sandler

El autor y entrenador Dave Arch analiza en su libro, Transforming Leaders The Sandler Way, cómo tu no puedes transformar tu equipo u organización hasta que no te hayas transformado tu mismo primero. 

Este libro ofrece una guía amigable y gráficamente desarrollada con las 52 lecciones de liderazgo crítico que fundamentan grandes carreras y grandes equipos. Junto con el libro encuentra un mazo de cartas a todo color. 

 

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