La columna vertebral de cualquier gran compañía
La fortaleza y reputación de una empresa está determinada por su gente. Para hacer crecer y sostener tu negocio, debes confiar en tu gente para construir y mantener los cimientos sobre los cuales generar ventas y retornos, proveer productos y servicios, y proveer una experiencia de cliente de excelencia. Pero esos resultados sólo pueden lograrse si tienes la gente correcta con las habilidades correctas, hábitos y formas de pensar, en las posiciones y con tareas adecuadas.
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Cuando no tienes la pericia dentro de tu organización, hay recursos que han sido demostrados.
Para analizar con precisión tu situación y tomar decisiones con un análisis intelectual sobre la salud de tu organización, se requiere la perspectiva objetiva de un tercero- un consultor Sandler.
Como líder, tienes la responsabilidad de tomar decisiones que marquen la diferencia para tu compañía en el largo plazo.
Cuanto te certificas con Sandler, tienes acceso a resultados medibles a cada paso de tu proceso de entrenamiento. Tu progreso se documenta desde competente a maestro.
Reflexiones y consejos en ventas reales, supervisión de ventas, temas de liderazgo y administración. Te invitamos a comentar nuestras publicaciones y a compartirlas con tus colegas.
El autor y entrenador Dave Arch analiza en su libro, Transforming Leaders The Sandler Way, cómo tu no puedes transformar tu equipo u organización hasta que no te hayas transformado tu mismo primero.
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